Co je nového v managementu. Stanislav Háša

Budeme se někdy těšit na pondělí?

Futuristické vize předpokládaly, že rozvoj technologií každému z nás umožní v práci trávit méně času. I když se kolem nás změnilo mnoho, nejběžnějším modelem vztahů na pracovišti zůstává hierarchie nadřízený–podřízený.

Mohl by náš vztah k práci i ke kolegům vypadat jinak? Kniha rozebírá aktuální hledání nových cest, jak nastavit organizace a vést spolupracovníky. Budou vůbec ještě management či manažeři potřební? Jak bychom pracovali bez nich

Stanislav Háša

Stanislav Háša je vedoucí katedry managementu Vysoké školy ekonomické v Praze. Předtím byl personálním ředitelem v České pojišťovně, vedl poradenský tým ve společnosti Deloitte k projektům v oblasti lidského kapitálu či pracoval v oblasti fúzí a akvizic. Je zakladatelem rozvojového a terapeutického centra PoPoli, působí jako kouč, lektor a terapeut, jeho vášní je facilitace skupinových procesů a přinášení lidského rozměru do organizací. Zajímá se o otázky moci a ranků v organizaci a leadershipu, organizační trauma a resilientní organizace.

ISBN 978-80-906089-9-3

2016, 116 stran, flexovazba, 127 x 197 mm